生産管理部のしごと

    経歴

    これまでのキャリア 2015年入社
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    店長（2年）
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    製品開発部バイヤー（4年）
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    生産管理部生産管理Gチーフ（2年）
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    現職・生産管理部生産管理G マネージャー（1年半）

    仕事内容・エピソード

    生産管理部は、ワークマンの低価格で高品質な製品を効率的に供給するため、生産計画の立案、進捗管理、品質管理、コスト削減、外部パートナーとの調整など、多岐にわたる業務を担当します。
    これにより、全体的な生産活動がスムーズに進行し、安定した供給体制を確立する役割を担っています。

    一年のスケジュール

    4月 〜 6月
    年間製品の生産発注
    新規取引先の探索
    7月 〜 9月
    AW製品の生産確認
    製品発表会
    SS製品の生産発注
    10月 〜 12月
    SS製品の生産確認
    年間製品の生産発注
    1月 〜 3月
    AW製品の生産発注
    製品発表会

    ※SS「春夏」、AW「秋冬」

    一日のスケジュール

    7:00 起床
    8:50 東京本部出社
    9:00 メール処理
    10:00 新製品の進捗確認
    11:00 海外出張計画の作成
    12:00 昼休憩
    13:00 既存品の仕入確認･調整
    14:00 打合せ
    15:00 打合せ
    16:00 社内共有資料の作成
    17:50 帰宅
    22:30 就寝

    職種に関してのやりがい、身についたこと（好きなことなど）

    seisankanri生産管理業務を通じて、海外との連携により異文化理解を深め、グローバルな視野を養われました。
    加えてWin-Winな関係を築くための効果的なコミュニケーション能力を習得しました。
    また、生産トラブルでは店舗などの現場をはじめ、多くの部署に影響する為、都度迅速に対応することにより、リスクマネジメントや問題解決能力を向上させ、柔軟なアプローチが出来るようになりました。

    学生へのメッセージ

    ワークマン入社直後の直営店店長としての経験は、現場における貴重なスキルやノウハウを習得する絶好の機会です。
    店舗運営の全体像を理解し、商品知識や問題解決能力を高めることができるため、その後のキャリアにおいて非常に大きな財産となります。店舗で得られる顧客の声や反応は、商品開発や販売戦略にフィードバックする重要な情報源となります。
    この経験を基に、より広範な視野で業務に取り組むことができます。